狗展

＃3481 你是笨，還是不努力？我到內湖一家科技企業拜訪，老闆笑瞇瞇的給我看他計畫自地自建的大樓模型，他感謝我說：「還好你跟我提醒要把存款投資房地產，去年本業沒賺錢，還好靠這塊地。」真的，小富靠「管理」，想要大富？絕對要靠「膽識」。【你換個角度想，生命的意義是不同的】 最近我在輔導一家美容護膚連鎖店，我發現這些女芳療師非常辛苦，可是收入並不高，因為靠指壓按摩只是賺取勞力財而已，甚至年紀越大越難賺到錢，這不像我們顧問，年紀越大經驗越豐富，鐘點費也越高。 為何不提升自己成為顧客的「美麗健康大使」？這樣不是可以跟我一樣「越老越寶貴」？你可以怎麼提升自己的「格局」？先得要進修「學藝」，而不是只是靠嘴巴「騙吃騙喝」。 當然了，公司要改變策略，要重新定位自己的「商品力」，否則員工也不敢造次，因此，公司跟員工是綁在一起的生命共同體，大家要團結，一起去成長，不要各做各的，甚至是同床異夢。【你是後知後覺的人嗎？】 前陣子我在大陸找了一個臨時助理，當我回台後，他負責幫我連絡當地的合作對象，替我先溝通然後回報給我，可是他老是被我三催四請才會回報，最後他竟然跟我解釋說：「你要我怎麼跟對方說，是否你要先告訴我？」喔？如果要我告訴你，那我何不直接跟對方說比較快？ 通常當老闆身邊助理的人，都要先去了解老闆的意思，然後去思考如何幫老闆？最好是老闆還沒下令之前，你已經幫老闆處理好了，讓老闆覺得你好貼心，這才是老闆要的好幫手。 舉例老闆要去出差，你會問老闆：「你幹嘛出差？」還是會說：「老闆，我猜你要去出差的目的是否×××這樣？」你自己去想一想，你可以當哪一種助手？【總是有人成功有人失敗】 今天跟資深顧問徐丕洲老師一起，他說最近自己忙著買賣房地產，他還說自己為了「小心謹慎」，特地把合約拿給李永然大律師「審核」，這花了他不少的顧問費，奇怪了，徐顧問自己也是大顧問，卻願意花錢再請顧問，這是很偉大的心態，是不。 我始終跟老闆們說：「只要是花大錢，你不妨找我商量。」不管有沒有給我顧問費，如果這筆錢花錯了、浪費了，我真的非常心痛，對呀！既然要丟在大河，你不如給我，我還會感謝你一輩子。 每天都在到處看人家的「成功」跟「失敗」，有的人不斷的創造「成就」，也有人老是吃鱉，為何差這麼多？就有人比較笨啊！要怪誰？怪爸爸媽媽？還是怪自己不用功？ http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=15802&prev=-1&next=15796

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